專案管理

計劃、組織、運用並控制適當之資源，以確保於某一時段內完成既定之目標及目的。專案管理運用系統的方法管理其所賦與的資源。專案管理可分為兩部分，一是專案計劃，一是專案控管。專案計劃在於定義工作項目、工作量、工作時程、負責人員或單位和完成專案所需的資源。專案控管包括監控專案中每項工作的進度，比較實際進度與計劃進度的差異，了解該差異的影響並採取必要之行動，如應變計劃或調整時程。

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